信息类别: 规划计划 公开方式: 主动公开 生成日期: 2025-04-29 公开时限: 常年公开 公开范围: 面向全社会 信息索取号: 000014349/2025-02042

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茶山街道2024年工作情况暨2025年 工作计划
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茶山街道2024年工作情况暨2025年

工作计划

一、2024年工作总结

1.聚焦党的建设。结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育和党纪学习教育,依托党校开展集中轮训3次,讲党课2次,教育培训党员300余人次。深化“茶山红”党建品牌,推动4个“红色蒲公英”驿站有效运营,通过“红马甲”“红管家”“红托管”等品牌建设,带领广大党员到一线、查实情、解民忧,发动党员志愿活动380人次、推动解决了46件居民切身相关的民生实事、小事。推动14个社区“提档升级”,通过“双向进入、交叉任职”等方式,构建“社区大党委、小区党支部、网格党小组”完整组织体系,推进温馨、文华、新村社区党群服务中心3.0版打造,打开社区党建工作新格局。

2.精织基层治理。“书记领航”项目为重要引擎,召开3次专题会和11次现场推进会,成功梳理出12项网格员职责清单,构建了由“1名专职网格员+N名志愿者”组成的网格治理队伍,按照“街巷定界、规模适度、无缝覆盖”的原则,将辖区划分为63个网格,187个“微网格”,实现了网格员全覆盖,进一步提升了网格化服务能力。推广幸福里小区物业党建联建模式,在各社区成立物业党支部,在4个小区打造“红色物业”小区,定期开展“三方联席”会议、组织物业党员参与社区志愿活动,进一步提升小区治理水平。其中幸福里、湖滨家园、温馨家园等三个小区作为我市“红色物业”样板,在九江市党建引领社区物业管理推进会上展示。选取6个社区开展社区精选化服务试点,通过“集成通办+下沉服务”方式,充分利用三类资源平台资源优势,为居民提供“一老一小”、家政服务、中医保健、无人机培训等领域特色服务107次,服务群众2400余人。相关做法获刘文华书记表扬,经验做法在中国组织人事报、江西组工微讯等主流媒体刊登6次。以“红管家”为支点,打造“便捷化”“温馨化”“智能化”基层服务阵地;以三治融合推动业主委员会和物业企业联建、无物业小区居民自治。建成智能安防小区76个,接入天网进行24小时监控,强化硬件设施建设,防患于未然。2024年以来,全街道动态排查、防范化解矛盾纠纷200余起,协助处理安全隐患200余件,群防群治合力筑牢基层社会治理防线。

3.做好旧居改造。持续加大力度推进老旧小区改造工作,全力实施创业路片区和文华片区改造项目,累计拆除违建35处,腾清公共空间约3017平方米,惠及居民1313户,人居环境得到显著提升。由街道代建的南湖片老旧小区项目凭借突出成效,成功入选江西省城市更新优秀案例,为老旧小区改造工作树立典范,切实提升居民的幸福感和获得感。

4.深化文明城市创建。围绕群众急难愁盼问题,精准发力,推动街道自筹资金30万元,撬动上级资金60万元,扎实推进独生子女楼周边环境整治、金色阳光微更新等6个创文微更新项目,切实惠及群众3000余人。强化部门协同联动,联合各职能部门针对重点路段开展全方位、深层次的市容市貌整治行动,对小区乱堆乱占、飞线充电等不文明现象进行集中整治,全力营造整洁有序的城市环境。将宣传教育作为提升市民文明素养的重要抓手,联合各社区广泛开展环保宣传活动。通过组织3次形式多样的宣传活动、滚动播放14次电子横幅、发放150余份环保宣传册等多种方式,广泛传播文明环保理念,有效引导广大市民自觉践行文明行为,凝聚起创建文明城市的强大合力,为城市文明建设添砖加瓦、注入强劲动力。

5.优化营商环境积极响应“五经普”摸底工作,高效完成了底册1153家单位的登记工作,并精准上报了222家抽样个体数据。每月完成384次访户调查,建立亲密互助入统商户27家。助力4家贸易企业完成年度入统,2家企业实现月度入统。通过招商引资引进工业企业2家、非工业企业1家,为街道经济发展注入了新活力。在帮扶工作方面,街道严格落实帮扶专员对接联络机制,始终以解决问题为导向,实现“全覆盖”提供“一对一”“一对多”结对帮扶。坚持与帮扶对象电话联系、深入实地走访等形式,全年共协调解决水电、房屋漏水、证照办理等各类难题百余个,赢得了广泛好评。

6.增进民生福祉。 坚持“应保尽保、应退尽退”原则,妥善完成低保户、特困供养户年审换新证和提标提补工作,全年低保取消28户35人、低保增加19户32人,特困取消2户2人、特困增加2户2人;发放资金144.4215万元;帮助申请临时救助42人,96000元。依据公安户籍信息,全面摸排辖区高龄老人,新增应纳高龄老人津贴政策72人。推动居家养老中心和“幸福食堂”可持续运营,帮助24户有改造需求的困难老人家庭完成适老化改造,营造出生活上关爱老人、精神上慰藉老人、权益上维护老人的良好氛围。定期走访慰问辖区困难儿童,开设“周末课堂”,丰富辖区儿童的假期生活。完成陈家花园停车棚、居民休闲议事亭、温馨小区晾衣杆、华远名都地面改造、锦绣年华小区改造等9个民生小项目建设,有效解决了路面破损、停车难、充电难、晾晒难等困扰民生的“关键小事”。组织文艺活动94次,惠及6828人次;戏曲进社区服务4次,惠及1810人次。为7处水域配齐“四个一”设备,并安装防溺水智能播报喇叭,实时警告岸边人员远离危险水域,保障居民防溺水安全。

7.改善环境卫生。开展大规模清理行动,动用大型拖拉机12台次、组织各方力量126人、农用车76车次,投入资金约48.96万元,清理、清运建筑垃圾、生活垃圾等123余吨;集中整治闲置用地,清理各种生活垃圾和建筑垃圾68余处、37余吨,修复破损围挡48米,显著改善城区环境卫生状况。联合城管执法32次,拆除违规建筑99处,总面积达802平方米,有效遏制违建现象发生,为居民创造更加宜居的环境。

8.维护安全稳定。以网格为基础巡查单元,将隐患排查整治与日常网格化巡查深度融合,形成常态化、动态化监管模式,有效提升辖区安全保障水平,为居民创造更加安全可靠的生活环境。全年共检查九小场所2427余家,拆除违规广告牌49个、防盗网2665个(总面积约3800平方米),清理消防通道652个,推动200余家餐饮企业安装天然气报警装置,并在小区楼道和充电停车棚等处增设灭火器1000具,安装安全出口指示牌和应急照明灯各1000个。

二、2025年工作计划

1.着力做好日常工作。开展好深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作;严格落实社会保障政策,不断扩大社会保险覆盖面;加强困难群众救助工作,完善临时救助制度,切实保障困难群众基本生活;整合安全监测系统,打造一体化预警平台,常态化做好辖区安全生产监管

2.着力做好党建引领基层治理工作。深化社区物业党建联建,进一步整合“三方联动”资源力量,打造一批高质量红色楼栋、红色物业、红色网格,助力我市红色物业水平整体提升;做优做实精细化服务,扩展服务覆盖范围、提高服务质效、撬动更多服务资源。

3.着力做好招商引资工作。一方面,紧扣共青城市的区位优势和产业基础,瞄准低空经济、数字经济、智能制造、服装制造等领域,充分利用“乡贤招商”“以商招商”的优势,精准地开展招商引资工作。另一方面,通过优化服务,协调解决企业在用地审批、政策兑现等生产经营的堵点问题和生活中烦心事,确保企业“招得来、留得住、发展好”,以落户企业的好口碑,招引企业上下游企业,推动产业链延伸发展。

4.着力做好服务企业工作。持续推进“一对一”“一对多”惠企帮扶,加强与29家规上企业和56家规下企业沟通联络、上门指导,切实助力企业纾困解难;抓好时间窗口期,帮助达到入统标准的企业完成升规入统。

5.着力做好服务项目工作。成立工作专班,妥善完成2024年创业路片区老旧小区改造项目和污水处理厂尾水人工湿地2个项目收尾工作,配合做好共青城市水环境综合治理城区排水管网改造工程与天然气管网改造工程项目服务;围绕群众急难愁盼问题,针对性实施“微更新”项目。


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