苏家垱乡二OO九年民兵整组工作总结

二OO九年，苏家垱乡民兵组织整顿工作紧紧围绕上级军事机关的总体部署和要求，围绕应急作战准备，调整了组织布局，进一步优化了兵员结构，压缩了组织规模，突出抓好了质量建设，民兵遂行任务的能力得到了明显提高。全乡基干民兵总数为101人，其中勤务保障类61人（机场抢修分队23人，航材收发分队38人），应急排40人。真正形成了一支精干管用、质量效益型的后备力量。现将组织整顿工作作一简单回顾总结：

一、地方党委政府对民兵整组工作高度重视

在召开全县民兵整组工作会后，我乡党委政府主要领导立即会同乡人武部领导一道研究部署全乡整组工作，领会上级有关精神要求，将任务层层区分，逐级落实。重新配齐配强了各村民兵连长和民兵连指导员。新任命的人员均是年富力强且文化素质较高的农村青年。乡村两级还专门成立了民兵组织整顿工作领导小组，加强了对该项工作的政治领导，切实把民兵整组作为了我乡今年一季度的中心任务来抓。

二、严格按照组织整顿工作的方法步骤步步落实工作

我们本着“应急救援力量一步到位，战勤力量先虚后实”的原则，按照上级机关首长提出的“民兵力量四段八步整建法”严格进行整组工作。

1、进行了充分的调查摸底。对符合服民兵预备役的适龄公民、退伍军人、地方与军事专业对口技术人员、返乡农民工以及相关潜力进行核对登记统计，重点掌握了5年内的退伍军人情况和海军、空军、二炮部队急需的地方高科技专业人才情况，切实把我乡兵员的数量、专业、分布及联系方式等基本情况搞清楚了，把各种与战争相关的经济、科技、装备物资等重要资源信息搞清楚了，从而为整个整组工作的进行打下了非常牢固的基础。

2、进行了精心的筹划部署和组织实施。根据调查所掌握的情况，我们按照上级的部署和要求，进行了调整、精减、合编、撤消等工作，切实做到重质量、讲效益。按照力量分类，实施了科学的编组。应急救援力量按照规划任务，一步整建到位，落实了编制、人员、装备。在工作中注重“六率”（党团员比例、退伍军人比率、经训率、在位率、人装结合率、专业对口率）的落实情况。

三、重点解决了影响和制约组织建设质量的重难点问题

新形势下，后备力量建设既面临难得的发展机遇，也面临许多前所未有的矛盾和问题。我们进一步加强了基层人武部和民兵连的建设，落实了基层民兵工作经费保障问题，加强了流动兵员的动态管理，基本解决了民兵武器装备配备问题。

总之，我乡的民兵整组工作在上级军事机关的正确指导下，在乡党委、政府的高度重视和支持下，在全乡干部群众的共同努力下，取得了较好成绩。我们一定按照上级的指示和要求，进一步加强对这支队伍的组织和领导，训练好、管理好、使用好这支队伍，为确保全乡乃至全县经济的又好又快发展及社会稳定作出应有的贡献。

苏家垱乡人武部

二OO九年四月